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创新求变 行稳致远丨华滨建工2023年度工作会议成功召开
来源: | 作者:华滨建工 | 发布时间: 2023-02-18 | 684 次浏览 | 分享到:

创新求变,行稳致远

华滨建工召开2023年度工作会议

会议现场

2月12日,华滨建工2023年度工作会议在公司16楼会议室举行。公司董事长、党支部书记、总经理、分管领导出席会议;各职能部门、分公司、项目部员工代表130余人参加会议。本次会议以“创新求变、行稳致远”为主题,全面总结了2022年工作开展情况,对表现突出的先进集体和优秀个人进行了表彰,对2023年的总体工作、重点任务进行了安排部署,为全年目标实现开好局、起好步打下了坚实基础。


全体起立,唱国歌

大会在雄壮的国歌声中开幕,参会人员庄严肃立,齐唱国歌,用歌声表达华滨人对祖国的热爱之情。

02副总经理冯传友宣贯制度文件

公司副总经理冯传友宣读《关于公布组织机构、职能分工、专项管理小组调整的通知》《关于绩效考核与成本责任制执行情况的通报》《关于表彰2022年度先进单位和优秀个人的通报》。公司持续实施“人才强企”战略,坚持按贡献定收益,2022年以来,兑现绩效、成本责任制、专项奖励等450余万元,鼓励大家乐于奉献的同时,又保障奋斗者的合理利益。

03表彰先进典型  凝聚前行力量

表彰优秀员工




表彰优秀经理人

表彰先进单位

颁发董事长特别奖

2022年在全体员工的共同努力下,年度经营目标顺利达成,关键工作扎实推进,最终取得了超出预期的成绩。各中心、各公司、各项目部涌现出一批品行兼优、爱岗敬业、锐意进取、乐于奉献的先进集体及个人。为表彰先进,充分发挥模范带头作用,激发广大员工“创先争优”的积极性,公司评选出32名“优秀员工”、10名“优秀经理人”、5个“先进单位”、3名“董事长特别奖”。




04获奖代表发言

优秀员工代表发言


优秀经理人代表发言

先进单位代表发言

董事长特别奖代表发言



05保障员工权益  签订集体合同

为深入贯彻落实完善劳动关系协商协调机制,保障员工合法权益,华滨建工工会与企业签订了集体合同。

06总经理孟凡国作年度工作报告

总经理孟凡国对2022年的工作进行了回顾。2022年,面对严峻复杂的经济形势、竞争激烈的市场环境以及新冠疫情的冲击,华滨建工圆满完成了全年的工作任务:一是业务承接再创新高;二是安全质量标准化工作再上新台阶;三是重点工作稳步推进;四是制度建设与规范管理取得显著成效;五是人才引进工作持续推进;六是企业影响力显著提升;七是积极履行社会责任;八是获得多项荣誉。2023年,是公司第四个五年发展计划的开局之年,总体工作思路是:坚持稳中求进的工作总基调,坚持以结果为导向,建立内部协同工作机制,着力激发各业务单位的经营活力,着力加强项目的管控能力,着力提升工作效率和执行力,为实现企业健康长远发展奠定良好基础。重点抓好以下几个方面的工作:一是各业务板块实现协同发展;二是全力推进工程项目建设;三是不断提升公司品牌形象;四是成本管控实现人材机全面覆盖;五是材料及时供应到位;六是加大优秀人才引进;七是牢固树立“一盘棋”思想。

2023年,全体人员要保持最好的状态投入战斗,踔厉奋发、勇毅前行,践行创新、专业、诚信、共赢的价值观,打造更多的精品工程、优质工程、样板工程,为创新发展、绿色发展、高质量发展助力赋能。

07党支部书记李志连讲话

党支部书记李志连对党工团妇工作进行了总结与部署。2022年持续做好组织建设,先后在铜基项目、江山墅项目建立行动党支部,设立宣传栏、制作宣传用语、编印学习材料、设立党员先锋岗,真正做到支部建在项目上,党旗插在工地上。党工团妇各级群团组织围绕企业中心工作,比学赶超,创优争先,涌现出一批先进集体和个人:公司党支部被东营区委和区工商联党委连续多年授予“先进基层党组织”,贾明杰荣获市、区五一劳动奖章,许德刚被授予区“优秀共产党员,成本中心荣获市、区工人先锋号,安全中心被团市委、市应急管理局授予“靑年安全生产示范岗”,团支部被授予“东营市五四红旗团支部”,苏延星被评为“2022年度山东省新时代岗位建功劳动竞赛标兵个人”。

2023年,党工团妇工作开展坚持“以人为本”,不断提高员工的幸福的指数。积极传播公司正能量,增强团队聚力,宣传表彰树立正气的人与事,营造积极向上的工作氛围。给新员工提供人文关怀,让他们能够快速融入公司,适应公司发展。

08董事长高立滨作重要讲话

董事长高立滨在会上作重要讲话。他指出,2022年,全体员工团结一致,奋力拼搏,紧紧围绕年初制定的工作目标,统筹抓好疫情防控和生产经营,年度经营目标顺利达成,关键工作扎实推进,最终取得了超出预期的成绩,公司第三个五年发展计划圆满收官。根据公司发展情况和战略决策,他提出几点工作要求:

一是认清形势,将企业发展融入经济和行业发展大环境。面对机遇和挑战并存的2023年。各级管理人员要认真分析、准确研判宏观经济形势,客观看待有利条件和不利因素,保持清醒头脑,坚定信心,趋利避害,牢牢把握发展的主动权,真正把企业融入经济、行业发展的大环境。

二是压实责任,推动经济效益再上新台阶。2023年是公司第四个五年发展计划的开局之年,要对公司管理、经营进行梳理和诊断,对发展战略提出规划,不断完善产业布局。要建立健全有效的、系统的内部控制机制,打造高效运转的体系。在业务运营过程中,对重要事项、工作流程实行有效监管,用流程管事、用制度管人,不断提升工作规范水平。无论在什么岗位,都要时刻牢记自己的职责和使命,始终与公司要求保持高度一致。

三是改进工作作风,激发干事创业的热情。大变革、大机遇与大挑战并存,将是未来建筑行业发展的主旋律。面向未来,全体人员都要保持危机感、紧迫感;要有明确的理想和目标,敢于走出舒适圈,敢于改变现状,不断超越自我;要打造一支高素质团队,共同成就事业;要通过科学高效的制度流程、细致严格的过程管理、奖罚分明的激励机制,不断提升企业的执行力;要大兴清正廉洁之风,坚决维护集体利益,树立正气、打击歪风,对查处属实的违章违纪违法事件坚决进行处理,绝不姑息。


人勤春来早,奋进正当时。新的征程已经开启,让我们站在新的起点,以更加饱满的热情,以更加高昂的斗志,以更加坚定的信心,为全面完成2023年各项任务目标,实现华滨建工的第四个五年计划而努力奋斗!